Местните марки за домакински уреди доминират китайския пазар след оттеглянето на Samsung
Samsung Electronics прекратява продажбите на домакински уреди в Китай поради силната конкуренция от местни марки. Китайските производители вече държат 94,1% от пазара на телевизори, предлагайки по-ниски цени и по-модерни технологии с изкуствен интелект.
Снимка: КМГ Снимка: Китайска медийна група
Samsung Electronics публикува кратко, но много показателно съобщение на официалния си уебсайт. Технологичният гигант прекратява продажбите на всички свои домакински уреди в континентален Китай. Решението обхваща цялата гама продукти, включително телевизори и монитори. Компанията посочва като причина рязко променящата се пазарна среда. Допреди десетилетие Samsung заемаше лидерската позиция по продажби на телевизори в страната. Днес ситуацията отразява дълбоки трансформации в китайската икономика и технологичния сектор.
Уан Дзюен от Industrial Online анализира причините за това мащабно оттегляне. Той определя ситуацията като неизбежен резултат от три ключови фактора. Първият е острата конкуренция от страна на местните китайски производители. Вторият фактор включва стратегическата трансформация на самата корейска компания. Третият елемент е преструктурирането на глобалния производствен капацитет.
Пазарният дял на телевизорите Samsung в Китай падна под 500 000 броя годишно. През 2010 г. компанията контролираше близо 20% от този пазарен сегмент. Данните за периода до април 2026 г. показват критичен спад в присъствието им. Онлайн пазарният дял на марката е едва 1,33%. При офлайн продажбите резултатът е 3,54%. Представянето на Samsung при бялата техника е още по-слабо. Пазарният дял на техните хладилници е спаднал до 0,41%. Пералните машини на марката достигат едва 0,37% от пазара. Повечето китайски потребители вече не разглеждат Samsung като вариант при покупка.
„Днес местните марки вече са на нивото или дори задминават чуждестранните в ключови технологии, цялостните интелигентни системи за дома и приложенията на изкуствения интелект в сценарии. Разчитайки на цялостната производствена верига и мащабните си предимства, те имат значителни силни страни в себестойността и ефективността на реакция на веригата за доставки.“
Китайските потребители масово се насочват към местни алтернативи. Първите осем марки на пазара за телевизори в момента са изцяло китайски. Местните производители държат внушителните 94,1% от общите доставки на телевизори. Чуждестранните конкуренти като Samsung, Sony, Philips и Sharp губят почва под краката си. Тези четири марки са доставили общо под 1 милион броя през цялата 2025 г. Те остават трайно в дъното на пазарните класации.
Технологичното предимство на местните компании става все по-очевидно. Китайските фирми въведоха иновативни решения още през 2021 г. Samsung започна масовото им популяризиране едва година по-късно. Цените на корейската марка често са между 3 и 5 пъти по-високи. При идентични спецификации местните уреди са с 30-50% по-евтини. Те предлагат по-високо качество и по-модерни технологични функции. Подобна динамика на доминиране се наблюдава и в китайската автомобилна индустрия.
Samsung не напуска производствената верига на Китай напълно. Заводите в Суджоу за хладилници, перални и климатици продължават своята дейност. Те обаче променят предназначението си. Samsung трансформира китайските си бази в хъбове за глобалната верига за доставки. Продукцията от тези заводи ще се експортира към Северна Америка и Югоизточна Азия.
„От гледна точка на глобалното позициониране, Samsung преструктурира ролята на капацитета си в Китай, превръщайки местните си заводи в центрове за експортна верига за доставки, като концентрира ресурси във високостойностни пазари като Северна Америка и Югоизточна Азия. Това по същество е стратегическо свиване на многонационална компания в отговор на силния възход на местните китайски марки.“
Китайският пазар на домакински уреди е сред най-конкурентните в света. Местните марки печелят чрез бързо внедряване на функции за умни домове и изкуствен интелект. Секторът се характеризира с изключително кратки продуктови цикли. Китайските компании използват по-гъвкави канали за продажба и електронна търговия. Те изграждат силни екосистеми за следпродажбено обслужване и бързи доставки.
Международните марки трябва постоянно да адаптират бизнес моделите си към местното търсене. Нарастващият иновационен капацитет на китайските производители създава силен натиск върху маржовете. Китай остава ключова производствена база за глобалния пазар. Успехът на местните фирми е плод на дългогодишни инвестиции в научноизследователска дейност. Те разбират потребителските нужди в Китай много по-добре от чуждестранните си конкуренти. Решението на Samsung е рационална пренасоченост към по-печеливши пазари.
