За какво работят хората, освен за пари: Предколедно четиво за шефове

Наближават празниците и е време за размисъл. Един важен въпрос за всеки мениджър е: Какво мотивира служителите освен заплатата? Социологически проучвания разкриват ключови фактори.

„Точният човек“ е специализиран проект на „24 часа“. Той е посветен на професионалния успех и кариерното развитие. Проектът обхваща и личностното израстване. Обсъждат се отношенията на работното място и добрите практики на работодателите. Включени са новини от HR сектора и мениджмънта. Проектът следи пазара на труда и свободните работни места.

Според проучване на Българската индустриална асоциация (БИА), за българските студенти справедливото възнаграждение е водещ мотиватор (69%). Но почти толкова важен е и вторият фактор: възможността за научаване на нови неща и саморазвитие (68%). Това показва промяна в приоритетите на младото поколение.

Глобалното проучване на PwC за 2025 година подчертава значението на доверието. Служителите с високо доверие към ръководителите си са 72% по-мотивирани. Тези, които се чувстват подкрепени за обучение, са 73% по-ангажирани. Това е ясен сигнал за мениджмънта.

Доверието към ръководството е ключово за мотивацията. Подкрепата за професионално развитие също е от съществено значение. Тези фактори допринасят за по-висока продуктивност.

Проучване на Edenred за 2025 година акцентира върху ролята на социалните придобивки. Ваучерите за храна, например, могат да повишат лоялността. Те също така влияят положително на мотивацията на персонала.

За да изградят успешни екипи, шефовете трябва да разбират тези нужди. Инвестицията в развитие и поддържане на доверие се отплаща. Тя води до по-ангажирани и лоялни служители. Понякога, умните хора знаят, че не всичко е пари.