Министър Околийски: Майчиното и детското здраве са основен приоритет за реални резултати

Министерството на здравеопазването и Фондация „За Доброто“ подписаха меморандум за модернизация на педиатричните отделения и подобряване на детската грижа в България.

Министър Околийски: Майчиното и детското здраве са основен приоритет за реални резултати

Министерството на здравеопазването и Фондация „За Доброто" подписаха меморандум за сътрудничество СНИМКА: Министерство на здравеопазването

Време за четене: 3 мин. 29 април 2026

Министерството на здравеопазването и Фондация „За Доброто“ обединяват своите усилия в името на малките пациенти. Те подписаха официален меморандум за сътрудничество в сферата на педиатрията. Това е първото подобно партньорство между държавна институция и гражданска организация у нас.

Министерството на здравеопазването и Фондация „За Доброто“ подписаха петгодишен меморандум за сътрудничество.

Документът поставя основи за системно подобряване на грижата в българските педиатрични отделения. Основните цели включват модернизация на болничната среда. Предвижда се и значително повишаване на качеството на здравните услуги. Страните ще работят за въвеждане на най-добрите световни практики в педиатричната грижа.

Министърът на здравеопазването доц. Михаил Околийски подчерта важността на тази инициатива. Той заяви своя твърд ангажимент към майчиното и детското здраве още при встъпването си в длъжност.

„Още с встъпването си в длъжност заявих, че майчиното и детското здраве са сред основните ми приоритети и че ще работим за реални резултати в кратки срокове. Разбирам напълно какво стои зад мотото „Болница, която не прилича на болница“. За децата болничният престой е изпитание и всяка промяна, която прави средата по-спокойна, по-човешка и по-подкрепяща, има огромно значение както за тях, така и за техните родители“

Фондация „За Доброто“ разглежда меморандума като важен институционален сигнал. Темата за детското здравеопазване вече е дългосрочен държавен приоритет. Това гарантира устойчивост на усилията при различни политически управления и контексти.

„Това е важна стъпка след пет години последователна работа на терен. За първи път виждаме ясен институционален ангажимент към темата за средата в детските отделения — нещо, което има пряко значение за възстановяването на децата и за работата на медицинските екипи“

До момента инициативата „Светулка“ е обновила общо 10 педиатрични отделения в цялата страна.

Фондацията работи активно в тази посока още от своето създаване през 2020 година. Освен ремонтни дейности, тя организира и специални обучения. Те са насочени към терапевтичната комуникация и подкрепата на медицинските екипи. Целта е създаване на по-хуманна и ефективна грижа за децата и техните семейства.

Министър Околийски разширява обхвата на своите действия чрез международно сътрудничество. На 17 март 2026 година той проведе среща с представители на УНИЦЕФ. Те обсъдиха разширяването на патронажната грижа в България.

Здравният министър обсъди с УНИЦЕФ разширяване на патронажната грижа и мерки за ранно детско развитие.

Двете страни постигнаха съгласие по важни теми като психичното здраве. Те обсъдиха и засилване на ваксинационните програми. Като друг важен знак министърът възстанови д-р Благомир Здравков начело на детската болница в София. Д-р Здравков пое поста с голяма отговорност и ангажимент за стабилност.

В рамките на сътрудничеството с фондацията се обсъждат и специфични проекти. Министър Околийски очаква тази година да бъдат осигурени средства за център за деца с диабет. На 6 март 2026 година бе обсъдено създаването на Национален обучителен център по темата.

Министърът обаче изрази и своите опасения относно други мащабни проекти. Той коментира, че проектът за Национална детска болница напомня за „Белене“ в здравеопазването. Според него съществуват интереси за безкрайно протакане на процеса.

Новият меморандум е със срок от пет години. Той има рамков характер и позволява гъвкавост в действията. Конкретните съвместни дейности ще се договарят допълнително между страните. Държавата и гражданският сектор ще обменят експертиза в дългосрочен план чрез работни групи.

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *