ТЕСТ: Открийте своите лидерски качества
Открийте доколко притежавате лидерски качества с този тест. Разберете своя лидерски тип и получете ценни съвети за развитие на уменията си. Лидерството е повече от позиция, то е съвкупност от развиваеми качества.
Тренировка за политически лидери (или синдром "Пепеляшка") Снимка: Рисунка:Анри Кулев Снимка: Пиксабей
Лидерството е повече от позиция – то е съвкупност от умения, които всеки може да развива. Представеният тест ви дава възможност да проверите доколко притежавате ключови лидерски характеристики и да разберете какъв тип лидер сте. Според експерти, ефективното лидерство изисква баланс между увереност, състрадание и умение за саморефлексия. Емоционалната интелигентност е също толкова важна, колкото и стратегическото мислене.
В съвременния свят, когато работната среда и дигиталната трансформация непрекъснато се променят, значимостта на лидерските качества нараства. Професионалните тестове за оценка на лидерски стилове и мотивация стават все по-разпространени. Те помагат на организациите да изберат най-подходящите ръководители. Лидерските умения могат да бъдат развивани чрез обучение и самоанализ.
За да разберете по-добре своите лидерски наклонности, отговорете честно на следните въпроси:
- Често ли се оказвате в центъра на вниманието на хората около вас?
А) Винаги. За мен това е много важно и е съзнателен избор.
Б) Сравнително често. Случва се по естествен начин и това ми харесва.
В) Почти никога. Не обичам да съм забелязван/а. - Смятате ли, че много от хората, с които сте заобиколени, имат по-високо положение в работата от вас?
А) Не. На достатъчно висока позиция съм.
Б) Може би да, но не обръщам особено внимание.
В) Да, дори и да не са нависоко в йерархията, усещам, че са по-значими от мен. - Когато сте на среща с колегите си, чието служебно положение е същото като вашето, изпитвате ли желание да не изказвате мнението си, дори и да се налага?
А) Никога. Смятам, че мнението ми е важно.
Б) Понякога. Винаги има моменти, когато е добре да замълча.
В) Да. Опасявам се, че ще се изложа. - Като малко дете харесваше ли ви да сте лидер сред връстниците ви?
А) Да, това ме караше да се чувствам значим/а, а и умеех да ги ръководя.
Б) Не съм обръщал/а внимание на това.
В) Нямах нищо против някой друг да е начело. - Случвало ли се е да казват за вас, че сте нерешителен?
А) Никога. Всички ме познават като човек, който лесно и бързо взема решения.
Б) Понякога съм колеблив/а, но взема ли веднъж решение, го отстоявам докрай.
В) Да, трудно вземам решения особено ако засягат други хора. - Съгласни ли сте с твърдението: “Всичко най-полезно в света е резултат от дейността на малък брой изключителни хора”?
А) Да. Убеден/а съм, че развитието на цивилизацията зависи от гениалните хора сред нас, които са малък процент от световното население.
Б) Донякъде съм съгласен/а, тъй като във всяка сфера има изключителни хора и те не са толкова малко.
В) Не вярвам в подобно твърдение. Измислени са много полезни неща от не чак толкова изключителни хора. - Губили ли сте понякога хладнокръвие по време на разговор?
А) Никога. Винаги съм добре подготвен/а и не се оставям да бъда изненадан/а в каквато и да е ситуация.
Б) Да, но тези случаи се броят на пръстите на едната ръка.
В) Често изпускам нервите си, ако остана недоразбран/а. Има случаи, в които просто замълчавам, когато не оценяват мнението ми. - Случвало ли ви се е по ваша инициатива да организирате трудови, спортни или друг вид колективни дейности?
А) Много често. Обикновено аз съм човекът, който дава идеи за колективните занимания, и винаги се захващам с организацията им.
Б) Да, но по-често ми се случва да помагам с организацията, а не толкова тя да зависи изцяло от мен.
В) Не обичам колективните дейности и избягвам аз да съм техен инициатор. - Ако планираното от вас не е довело до очакваните резултати, тогава вие:
А) Ще поемете отговорност и ще доведете задачата докрай сами.
Б) Ще се опитате да привлечете хора, които да ви помогнат.
В) Ще се радвате, ако някой друг поеме отговорността за тази задача. - С какви хора предпочитате да работите?
А) С независими и самостоятелни.
Б) С хора, които умеят да мислят, но и се вслушват в съветите ми.
В) С покорни. - Представете си следната сцена: по време на разходка с приятели в гората се загубвате. Наближава вечерта и трябва да вземете решение. Как ще постъпите?
А) Оставяте решението на най-компетентния измежду вас.
Б) Включвате се активно с предложения, но без да налагате мнението си.
В) Няма да предприемете нищо, разчитайки на другите. - Умеете ли в разговор на професионална тема да привлечете на своя страна онези, които по-рано са били несъгласни с вас?
А) Да. Винаги разполагам със солидни аргументи и умея да убеждавам хората.
Б) Не всеки път, но се случва особено когато има и промяна в обстоятелствата.
В) Рядко успявам, защото не знам с какво повече мога да убедя колегите си в своята правота. - Справедлива ли е поговорката: “По-добре първи на село, отколкото последен в града”?
А) Абсолютно вярна е. Когато човек възприема себе си като лидер, е добре да може да бъде такъв и в живота без значение къде.
Б) Донякъде, но по-важно е да се реализирам, дори и да не съм начело.
В) Нямам амбиции да съм първи/а в каквото и да е.
Резултати:
Най-много отговори “А”:
Вие умеете да изразявате чувствата си и сте емоционално зрели. Не се притеснявате да показвате уязвимост, нито да признаете, че имате нужда от любов и подкрепа. Това ви прави добър партньор и приятел. Приемате емоциите като нещо естествено и не бягате от разговори дори когато те са трудни.
Най-много отговори “Б”:
Вие сте човек, който умее да общува и и да изразява емоциите си, но много предпазливо. Вътрешно сте чувствителни, често обмисляте какво да кажете, за да не нараните другите и да не изглеждате слаби. Не избягвате разговорите за вашите чувства и емоции, но и не ги търсите активно. Постепенно се отваряте пред другите хора и предпазливо действате със споделянето.
Най-много отговори “В”:
Вие сте много затворена личност. Избирате да прикривате чувствата си дори когато ви тежи и искате да споделите с някого. Трудно ви е да изразявате емоциите си и се страхувате да не бъдете неразбрани, наранени и отхвърлени. Гледате на показването на чувствата си като на нещо рисково, а не като на нещо нормално. Добре е да се опитате да преодолеете смущението си и да се научите да споделяте повече, за да не се чувствате потиснати психически. Когато успеете да говорите открито, ще осъзнаете колко лесно може да се разбирате с хората.
Как да се превърнете в естествен водач?
Лидерът не е непременно избран представител или шеф. Той може да дава пример, да предлага съвети и да дава насоки във всекидневието, в училище и на работа. Позицията, за разлика от действията и личните качества, не прави непременно някого лидер. Ако наистина искате да станете лидер, стремете се да развивате личните си умения, да намерите правилния баланс между авторитет и състрадание и да демонстрирате, че заслужавате доверието на другите. Ето няколко съвета как да го постигнете:
- Бъдете уверени, дори и да нямате всички отговори. Поддържайте добра стойка, зрителен контакт и използвайте жестове, докато говорите, за да подчертаете ключови моменти. Изразявайте увереност и вярвайте в способността си да преведете екипа от точка А до точка Б.
- Не се страхувайте да признаете, че не знаете нещо, но не губете вяра в себе си. Това, че нямате отговори на някои въпроси, не ви прави лош лидер. Помнете, че всички неефективни лидери се чувстват несигурни и се страхуват да признаят, че грешат.
- Имайте предвид, че има само една крачка от самоувереността до арогантността. Осъзнайте, че не можете да знаете всичко и не се дръжте арогантно.
Организационните психолози подчертават, че лидерските качества трябва да се разглеждат в контекста на конкретната работна среда и култура. Различните ситуации изискват различни стилове на лидерство. Не всеки, който притежава лидерски качества, е задължително да заема ръководна позиция. Ефективното лидерство изисква мотивация и желание за поемане на отговорност. Те не винаги съвпадат с личните амбиции. Умението за справяне с кризисни ситуации също е важен аспект на лидерството.
